Maîtriser toutes les dimensions de la réforme du droit des marchés publics et ses contraintes réglementaires Assimiler l’ensemble des procédures de passation et d’exécution des marchés publics pour pouvoir les appliquer en toute sécurité Savoir répondre concrètement à un appel d’offres Prévenir les contentieux et les gérer
Pédagogie
Support de cours Analyse et présentation de tableaux synthétiques
Durée : 1 jour soit 7 heures
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise, conjoints, salariés
Programme
1-Le cadre juridique des marches publics : définition et formes des MP
A) Champ d’application/Définition - Les personnes soumises aux règles du droit des MP - Qu’est-ce qu’un MP
B) Les procédures : procédures adaptées ou procédures formalisées - Les marchés à procédures adaptées (MAPA) - Les marchés à procédures formalisées
2- Les modalités de passation des marchés
A) Les sources d’information sur les MP - Où trouver les informations utiles sur les MP ? - Appels d’offre - En matière de la MAPA, comment se faire reconnaître en amont si l’on veut travailler efficacement avec le secteur public ?
B) Les règles de publicité et de mise en concurrence
C) L’obligation de dématérialisation
D) Les modalités financière - Les avances - Les acomptes - La retenue de garantie - Le prix - Les intérêts moratoires
E) Le contrôle des MP et le contentieux de la passation des MP - Le contrôle des MP - Le contentieux de la passation
B) Les conditions relatives à l’offre
C) La réponse de l’acheteur public
D) Quelques réflexions relatives à l’exécution du MP
4- La fin des MP et les litiges liés à son exécution
A) La fin du MP - La fin normale - La fin anticipée
B) Le règlement amiable
C) La responsabilité pénale - Le favoritisme - La prise illégale d’intérêt - La corruption - Le trafic d’influence
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Analyser la situation financière
Analyser la situation financière
Objectifs
Acquérir une méthodologie pour préparer et établir une analyse financière Connaître les ratios de structure et de rentabilité Savoir diagnostiquer la situation financière d’une entreprise en fonction d’objectifs définis Définir des plans d’actions pour améliorer la situation financière d’une entreprise
Pédagogie
La formation prend appui sur 6 moments retraçant les différentes étapes de l’analyse financière L’animation alterne apports théoriques et cas pratiques illustrant les concepts abordés Un manuel de synthèse pédagogique sera remis à chaque stagiaire
Durée : 7 heures
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise, conjoint et salariés
Programme
1-Les éléments comptables
Le rôle de la comptabilité générale Les comptes annuels
2- L’analyse financière
Les principaux concepts Les acteurs Le risque et la rentabilité Les informations
3-La structure financière
L’objectif L’approche fonctionnelle Présentation horizontale : « le bilan fonctionnel » Présentation verticale : « le bilan pool de fonds » L’approche financière : approche de liquidité ou patrimoniale, permettant le diagnostic du risque de faillite, du manque de liquidités et d’insolvabilité à court-terme
4- L’activité et les résultats
La rentabilité d’exploitation Les Soldes Intermédiaires de Gestion (SIG) Notions de production, valeur ajoutée, EBE, etc
5- La rentabilité
La rentabilité d’exploitation Le seuil de rentabilité Le levier d’exploitation La rentabilité économique Le résultat économique Le capital économique La rentabilité financière L’effet de levier
6- La dynamique des flux
Le tableau de financement Le tableau pluriannuel des flux financiers
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Les réformes fiscales
Les réformes fiscales
Objectifs
Connaître les dernières mesures importantes de la fiscalité
Pédagogie
Exemples d’introduction Apports théoriques Cas pratiques en rapport du public concerné
Durée : 1 jour
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise, conjoints, salariés
Programme
Nouveautés fiscales et rappels dispositions importantes (lois spécifiques et lois de finances)
Bénéfices Industriels et Commerciaux Modalités de déduction des frais de repas Impôt sur les sociétés-Imposition Forfaitaire Annuelle (IFA) Taxe Professionnelle Droit d’enregistrement TVA Contrôles fiscaux Mesures en faveur des TPE
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
La réforme des heures supp.
La réforme des heures supplémentaires
Objectifs
Connaître les dispositions légales et conventionnelles des heures supplémentaires
Pédagogie
Exemples d’introduction Apports théoriques Cas pratiques en rapport du public concerné
Durée : 1 jour
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Programme
1-Cadre réglementaire de la durée du travail
Durée légale du travail Elément du temps de travail Durée maximale du travail
2- Notion d’heure supplémentaire
Définition légale Décompte des heures supplémentaires
3-Procédure de mise en œuvre des heures supplémentaires
Contingent d’heures supplémentaires
4- Majoration de salaire ou repos compensateur
Majoration de salaire Repos compensateur
5- Régime social et fiscal des heures supplémentaires
Conséquences sociales et fiscales de la loi TEPA Conditions d’application de l’exonération
6- Synthèse et conclusion
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Connaître les conditions bancaires
Connaître les conditions bancaires
Objectifs
Maitriser les bases nécessaires dans le cadre de l’amélioration d’une gestion de trésorerie Savoir réaliser des économies indirectes Au plan interne Au plan externe
Pédagogie
Alternance de séquences théoriques illustrées de cas pratiques Un document de synthèse est remis à chaque participant
Durée : 7 heures
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise, conjoints et salariés
Programme
1-Définition des conditions bancaires
Les jours de valeur (cas pratique) Les commissions Les taux Les jours de banques La compensation
Liés à l’évolution technologique : LCR magnétiques Cartes bancaires TPV Porte-monnaie électronique Les conséquences de la télétransmission sur les conditions bancaires
3-La gestion des conditions bancaires
Détermination de l’enjeu sur conditions bancaires (cas pratique) La négociation Enjeux liés au contrôle de l’application des conditions bancaires (cas pratiques)
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Gestion des impayés
La Gestion des Impayés
Objectifs
Maitrise du risque client Mise en garde et anticipation sur tous les dangers potentiels Différents remèdes en cas de créances douteuses
Pédagogie
Support pédagogique comprenant fiches techniques et cas pratiques
Durée : 1 journée
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Programme
1-Faire appel à un huissier
Traitement extra judiciaire Traitement judiciaire
2-Faire appel à une société spécialisée
Traitement amiable Traitement domiciliaire La production de créances
3-Anticiper le risque client
L’assurance crédit Anticiper le risque client
4-Le poste client et la trésorerie
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Savoir interpréter les documents comptables
Savoir interpréter les documents comptables
Objectifs
Savoir lire un compte de résultat Comprendre la formation et maîtriser la lecture d’un Bilan
Pédagogie
Apports théoriques oraux Exemples pratiques Support de cours à chaque participant
Durée : 7 heures
Profils stagiaires
Chef d’entreprise, conjoint, salarié
Programme
Bilan et compte de résultat
1-Le bilan : instantané à décrypter
Revue des principaux postes Ratios : ratios financiers et de rentabilité, ratios de rotation Le Fond de Roulement et le Besoin en Fond de Roulement
2- Le compte de résultat : point annuel
Revue des différents postes, analyse des niveaux de résultat Soldes Intermédiaires de Gestion Capacité d’autofinancement
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Devis-Facture
Devis-Facture
Objectifs
Réaliser un devis à l’image de votre entreprise Rédiger un devis clair et efficace en deux parties Argumenter Connaître le taux de retour des devis Etablir des devis par les prix de revient
Pédagogie
Apports théoriques et cas pratiques Un manuel de synthèse pédagogique sera remis à chaque stagiaire
Durée : 1 jour
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Programme
1-Les motivations du client
Motivations de sécurité Motivations d’information Motivations d’appartenance Motivations de sympathie
2- Avant le devis
Les questions à se poser Les questions à poser au client
3-Du prix de revient au devis
4-Le devis en deux parties
Une partie commerciale Une partie technique
5- La boîte à outils du devis gagnant
Les 10 erreurs classiques du proposant Les 15 règles d’or
6- Facture : rappel des obligations légales
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Élaborer son prix de revient
Elaborer son prix de revient
Objectifs
Comprendre son compte de résultat afin d’élaborer son budget prévisionnel et son prix de revient Etablir ses devis à l’aide de son prix de revient
Pédagogie
Apports théoriques oraux Support de cours remis à chaque participant
Durée : 7 heures
Profils stagiaires
Chef d’entreprise, conjoint, salarié.
Programme
1-Terminologie
Termes utilisés en Gestion analytique
2- Les marges, les résultats
3-Le compte de résultat
Analyse détaillée des charges et produits Charges fixes, charges variables Imputation au devis
4- Du compte de résultat au budget prévisionnel
Les évolutions prévisibles Utilité du Budget prévisionnel
5-Etablir son budget prévisionnel
Modalités d’élaboration Charges de structure et coût variable
6-Calcul du prix de revient
Modalités de calcul de son prix de revient Analyse des variations possibles Notion d’heures productives
7- Utilisation du Prix de revient dans les Devis
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Transmission - retraite
Transmission de l’entreprise et retraite du dirigeant
Objectifs
Faire prendre conscience de la nécessité de préparer la transmission Prévoir le réemploi des capitaux disponibles Maîtriser les impacts de la loi Fillon sur les retraite
Pédagogie
Apports théoriques et cas pratiques Un manuel de synthèse pédagogique sera remis à chaque stagiaire
Durée : 7 heures
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise et conjoints
Programme
1-Le contexte de la cession/transmission
Cas général : cession à un tiers Cas particulier : transmission familiale Les obstacles
2- La valorisation de l’entreprise
3-Les règles fiscales et juridiques : quelques outils à disposition
Donation, montage holding Loi Dutreil
4- Réemploi des capitaux disponibles : les différents investissements possibles
5-Régimes de retraite obligatoire et complémentaire
Nouvelles modalités de calcul des pensions de retraite
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Etre conjoint collaborateur
Etre conjoint collaborateur aujourd’hui
Objectifs
Etablir un diagnostic précis quand au choix du statut à choisir Etudier les différents régimes matrimoniaux, apprendre à choisir le bon en fonction des desiderata de chacun Donner les avantages et inconvénients de chacun des statuts
Pédagogie
Support pédagogique comprenant fiches techniques et cas pratiques
Durée : 1 journée
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Programme
Préambule La rémunération et la protection sociale du dirigeant Les différents régimes matrimoniaux
Le statut du conjoint Les deux époux souhaitent se placer sur un pied d’égalité Un seul des époux est porteur du projet Conjoint statut salarié Conjoint statut collaborateur Conjoint statut associé Tableau comparatif
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
La réforme du permis de construire
La réforme du permis de construire
Objectifs
Clarifier le sens et la portée des notions juridiques d’urbanisme Evolution législative, réglementaire et jurisprudentielle du droit de l’urbanisme Identifier le rôle des acteurs de l’urbanisme Maîtriser les nouvelles règles relatives aux procédures d’autorisations d’urbanisme Identifier toutes les étapes de la demande Prévenir tous recours
Durée : 1 jour soit 7 heures
Profils stagiaires
Entreprise du bâtiment (CE, Conjoints, salariés), architectes
Programme
1-Le champ d’application des différents régimes d’autorisation d’urbanisme
Le permis de construire Les constructions nouvelles Les travaux sur existants Les changements de destination La déclaration préalable Le permis de démolir Le permis d’aménager
2- L’obtention de l’autorisation d’urbanisme
Le dépôt de la demande Les personnes habilitées Le contenu précis des dossiers de demandes Le caractère déclaratif des éléments fournis L’instruction de la demande Le point de départ du délai d’instruction Es délais d’instruction Les modifications et prolongations du délai La vérification administrative du dossier La décision Expresse ou tacite L’affichage Le retrait La péremption
3- Le contrôle de la conformité des travaux
La suppression du certificat de conformité La déclaration attestant l’achèvement et la conformité des travaux Les modalités du contrôle Les effets du contrôle
4- Le contentieux lié aux autorisations d’urbanisme
Le recours gracieux Conditions Le référé-suspension Procédure d’urgence Conditions Effets Le recours pour excès de pouvoir Conditions de recevabilité : délai du recours, intérêt à agir, acte administratif Compétence du juge administratif Motifs d’illégalité Annulation partielle ou totale de l’autorisation L’action civile Les fondements de l’action La violation d’une règle d’urbanisme La violation d’un droit réel Le trouble anormal de voisinage La modification des conditions de l’action civile En démolition En dommages et intérêts Les particularités du dispositif pénal en droit de l’urbanisme Les incriminations pénales L’exercice des poursuites Les sanctions
Financements:
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La TVA dans le bâtiment
La TVA dans le bâtiment
Pédagogie
Stage animé par un consultant en évaluation d’entreprises Exemples d’application en entreprise Pour des entreprises de moins de 50 salariés
Durée : un jour soit 7 heures
Profils stagiaires
Comptable/ chef d’entreprise, conjoint, salariés des entreprises du bâtiment
Programme
1-La TVA
Définition Qui doit cet impôt ? Comment remplir et envoyer ces déclarations ? Les principaux textes et références et leurs conséquences dans le fonctionnement des entreprises
2- La TVA et la trésorerie
L’impact de la TVA dans la trésorerie de l’entreprise Comment monter un budget de trésorerie et optimiser sa trésorerie ?
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Management et développement de l'entreprise
Etre efficace et performant en accueil
Etre efficace et performant en accueil
Objectifs
Hiérarchiser les priorités Repérer les qualités d’un bon accueil Repérer les éléments négatifs Identifier les enjeux de l’accueil Adapter son image à l’entreprise Adapter son registre de langage et son vocabulaire en fonction de son interlocuteur
Pédagogie
Analyse de pratique Prise en charge d’un appel La reformulation Reprise des notions abordées
Durée : 1 jour
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise, conjoints, salariés
Programme
1-Identifier la légitimité de la fonction accueil
Renseigner, informer, conseiller, orienter Annoncer un visiteur Faire patienter
2-Organiser efficacement l’espace accueil
Remettre de la documentation Remise des badges
3-Généralités sur la communication
Le cadre de référence Repérage des freins
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Rendre sa vitrine attractive
Rendre sa vitrine attractive
Objectifs
Rendre sa vitrine attractive Améliorer ses ventes
Pédagogie
Apports théoriques et cas pratiques Un manuel de synthèse pédagogique sera remis à chaque stagiaire
Durée : 7 heures
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise, conjoints et salariés
Programme
1-Connaître sa clientèle et son magasin
La clientèle de la zone de chalandise Les habitudes Le panier moyen Les locomotives
2- La vitrine
Le rôle de la vitrine : le premier contact avec le client Lui communiquer un message Le changement : la fréquence de rotation de la vitrine Trop ou trop peu de changement ? Les couleurs : leur signification La saisonnalité des couleurs Les couleurs et la tendance Savoir mettre en valeur de nouveaux produits
3-Savoir démontrer le dynamisme du point de vente
4- Fidéliser les clients habituels et attirer les nouveaux clients
Les cartes de fidélité et les croisements statistiques des données (profils clients/ventes) Actions commerciales pour attirer de nouveaux clients (jeux, promotion, etc…)
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Comprendre le stress
Comprendre le stress
Objectifs
Vaincre le stress négatif Apprendre à le gérer Le maîtriser de façon autonome et durable Se coacher soi-même
Pédagogie
Exposés théoriques avec appui de diaporamas Grilles d'auto-évaluation, exercices divers de découverte Echange de vécu, étude de cas Exercices de gestion de situation Découverte de ses propres outils
Durée : sur une journée ou deux demi-journées espacées
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Programme
1-Comment se construit le stress ?
La performance : directe et indirecte La personnalité : structure, image et estime de soi Les demandes et les ressources La motivation : intensité, niveau, persévérance, direction, synergie
2- Savoir analyser le stress
Le bon et le mauvais Les reconnaitre chez soi et chez les autres Entre la certitude et l’incertitude Les différentes zones et leur contrôle
3-Les outils de gestion du stress
Canaliser les émotions, physiquement et mentalement Les tics et rituels, cause ou remède ? La respiration, l’oxygénation, la relaxation, la détente, la récupération L’imagerie et la répétition Les réponses, des solutions
4- Notion d’hygiène de vie
Etre plus à l’aise dans son corps Affronter son environnement Dynamise, tonus, éveil, optimisation La condition physique, la diététique, le sommeil
5-Devenir son propre coach
Auto-évaluation Etat actuel et buts à atteindre : le processus du changement Se fixer des objectifs à court et long terme selon ses compétences Se donner les moyens de réussir, acquisition de nouvelles compétences Développer sa confiance, améliorer et entretenir sa performance
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
L'Evaluation des Risques Professionnels et le Document Unique
L’Evaluation des Risques Professionnels et le Document Unique
Objectifs
Sensibiliser les participants à la sécurité dans l’entreprise. Leur permettre de mener à bien leur évaluation des risques et la rédaction du document unique. Accompagner l’entreprise dans la phase de pré diagnostic sur les risques professionnels.
Pédagogie
Participatives et interactives prenant en compte le profil des personnes à former. Des outils et méthodes compléteront les apports théoriques Illustrations tirées du vécu de chaque participant et de ses pratiques
Durée : 12 heures soit 2 jours
Profils stagiaires
Toute personne susceptible de travailler sur l’évaluation des risques (chef d’entreprise, cadres délégataires, responsable sécurité, membre du CHSCT, membre du CE,…)
Programme
I- Les principes fondamentaux
Où je me positionne Mon rapport au temps, au matériel, à l’argent… Le rôle que je me donne, prendre conscience de soi Où je vais Mes objectifs principaux La perception de la responsabilité La notion de choix Prendre l’initiative Confirmer ses engagements, assumer
II- Optimiser son temps
Maîtriser son temps et ne plus subir Mieux gérer son temps pour réaliser ses objectifs Modifier son fonctionnement, accepter le changement Définir ses propres outils, réponses à ses problèmes S’organiser pour ne plus perdre son temps Mieux gérer information et communication Utilisation de tous les espaces Savoir déléguer de façon responsable Analyser son rapport au temps et son fonctionnement pour évoluer
III- Les moyens
Classement des priorités L’important et l’urgent Tableau à quatre entrées Priorités des priorités, classement des conséquences Accepter et assumer ce que je n’ai pas fait
La méthode Définir les étapes intermédiaires Préparer chaque étape Savoir prendre les informations Savoir déléguer
IV- Les trucs et astuces
Le matériel Raccourcir l’entretien Les cycles Bien commencer la journée Les économies de temps Travail sur soir Gestion de l’imprévu
V- Les soupapes
Les phases de relâchement Les jokers
VI- Adapter son organisation
Auto-évaluation de son fonctionnement Quels processus de changement ? Construction de sa nouvelle gestion du temps Pédagogie Exposés théoriques avec appui de diaporamas Grilles d’auto-évaluation Etude de cas
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Ressources humaines et gestion du personnel
Aides à l’embauche
Les nouvelles aides à l’embauche et les types de contrats de travail pour les salariés
Objectifs
- Connaître le panorama des aides à l’embauche et la législation sur les contrats. - Identifier l’aide en fonction du besoin de l’entreprise. - Optimiser ses recrutements
Pédagogie
- Apports théoriques oraux progressifs - Exercices pratiques et illustrations des thèmes traités - Supports de cours
Durée : 7h
Profils stagiaires
Chefs d’entreprises, conjoints, salariés, association
Programme
1-Identifier son besoin avant de choisir une aide à l’embauche :
- Définition du besoin - Quantification du besoin - Rédaction d’une fiche de poste
2- Identifier l’aide selon la nature de l’employeur et selon le profil du futur salarié
- Aides en fonction de la nature de l’employeur : secteur privé/associations/activité de l’entreprise - Aide en fonction du candidat : jeune/ âgé/ travailleur handicapé
3-Les types de contrats de travail
- Le CDI - Le CDD - Le temps partiel - Les contrats aidés
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Comment garder son personnel qualifié ?
Sauveteur Secouriste du Travail
Objectifs
Connaître les aspects de la motivation et les méthodes de management pour fidéliser son personnel
Pédagogie
Apports théoriques oraux progressifs Exercices pratiques et illustrations des thèmes traités Supports de cours
Durée : 1 jour
Profils stagiaires
Chefs d’entreprises, conjoints, personne ayant une fonction dans la gestion du personnel dans l’entreprise, association
Programme
1-La fidélisation de son personnel commence dès la procédure de recrutement :
rédaction de l’annonce, entretien, et intégration du personnel
2- Les éléments de motivation :
connaître les besoins fondamentaux de l’homme au travail
3- Les réponses aux besoins fondamentaux en termes de management :
Les facteurs non pécuniaires Les facteurs pécuniaires et matériels : la rémunération comme outil de motivation
5- Le rôle du manager :
contribuer au cercle vertueux de la formule gagnant-gagnant / entreprise-salarié : Les différents styles sociaux Les modes de management
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Le pack RH
Le pack RH
Objectifs
Mieux comprendre l’utilité et les enjeux des Ressources Humaines dans le management des entreprises
Pédagogie
- Apports théoriques oraux progressifs - Exercices pratiques et illustrations des thèmes traités - Supports de cours
1 jour de formation collective + 1 jour analyse individuelle sur site
Profils stagiaires
Chefs d’entreprises, Conjoints, personne ayant une fonction de gestion du personnel dans l’entreprise, association
Programme (jour 1)
Cette première journée a pour but de balayer les différentes fonctions des RH et de mettre en avant les enjeux des Ressources Humaines.
- Les différents domaines de la fonction : aspects techniques, tactiques et stratégiques. - Les acteurs de la fonction RH : dans une TPE/PME quelles sont les externalisations possibles, quel rôle pour le chef d’entreprise, pour les managers. - Lien entre le développement de l’activité et ressources humaines : anticiper pour mieux gérer : le recrutement, la formation, l’évolution des métiers et des effectifs en fonction de l’évolution de l’activité, la GPEC. - Mettre l’accent sur le capital humain, apporteur de valeurs pour l’entreprise : limiter la démotivation, entretenir la motivation pour gagner en efficacité de l’entreprise. - Les outils des RH.
Programme (jour 2)
En fonction de la première journée, l’analyse sur site portera sur une thématique définie par le stagiaire en lien avec l’organisme de formation, elle sera divisée de la manière suivante :
- Entretien avec le responsable sur la thématique qui l’intéresse. - Analyse de la situation par la consultation des documents en rapport avec le thème RH que le chef d’entreprise souhaite approfondir et entretien avec les salariés concernés. - Remise d’un rapport comprenant une analyse et des préconisations en terme de formation
Thèmes possibles Le recrutement, la rémunération, les entretiens professionnels, bâtir un plan de formation, les outils RH
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
La gestion prévisionnelle des emplois
La gestion prévisionnelle des emplois
Objectifs
Faire le lien entre emplois, compétences et besoins de l’entreprise à court ou moyen terme.
Pédagogie
-Apports théoriques oraux progréssifs -Exercices pratiques et illustrations des thèmes traités -Supports de cours
Durée : 12 heures soit 2 jours
Profils stagiaires
Chefs d’entreprises, conjoints, personne ayant une fonction dans la gestion du personnel dans l’entreprise, association
Programme
1-La gestion prévisionnelle des emplois s’inscrit dans l’anticipation des besoins de l’entreprise
Nécessité d’une réflexion sur l’évolution de l’entreprise Les facteurs d’évolution, les outils de veille
2- Les indicateurs de l’entreprise sur les effectifs :
La répartition des effectifsLa pyramide des âges Le turn-over Les contrats de travail
3-Identification des métiers clés, en évolution, sensibles
4- Ajustement des ressources internes aux emplois prévus :
Plan de formation, tutorat Promotion Outils à utiliser : les fiches de poste, entretiens professionnels et d’évaluation
5- Recherche de ressources en externe :
Formation Recrutement Outils à mettre en place
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
L'entretien professionnel
L'entretien professionnel
Objectifs
- Découvrir les principaux aspects de l’entretien professionnel. - Savoir élaborer et mener un entretien professionnel - Savoir communiquer avec les salariés sur l’entretien professionnel. - Faire de l’entretien un atout pour construire son plan de formation.
Pédagogie
- Apports théoriques oraux progressifs, et adaptés à l’expérience de chaque salarié. - Exercices pratiques et illustrations des thèmes traités - Supports de cours - Prévoir d’apporter une calculatrice et si possible la convention collective de l’entreprise
Durée :7 Heures
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise, responsable d’équipe, collaborateurs du service personnel
Pré-requis
Utilisation professionnelle
Programme
L’entretien professionnel : une obligation légale Textes légaux et conventionnels, quand le mettre en place, son contenu
Entretien professionnel et entretiens annuels, d’évaluation, etc. Distinction, points communs, articulation possible
L’entretien professionnel : une opportunité de gérer les compétences dans l’entreprise Visibilité des métiers, gestion des compétences
Le bénéficiaire de l’entretien professionnel Les salariés ayant deux ans d’ancienneté, le salarié comme acteur de son parcours professionnel
Mener un entretien professionnel La préparation, le déroulement, méthode d'entretien.
Exploiter un entretien professionnel Dans le cadre de la gestion des ressources humaines : le recueil des besoins en formation, la connaissance des métiers de l'entreprise.
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
CCI du Cantal Service formation :
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04 71 45 40 40
Développement durable et énergie renouvelable
Qualisol
Qualisol
Objectifs
Obtention d`une attestation de stage permettant d`obtenir le label qualisol - Installation panneaux solaires
Pédagogie
Plateau technique en cours d’agrément par QUALIT EnR Exposés interactifs Démonstration Travaux pratiques
Durée : 3 jours
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise et salariés en plomberie et électricité
Programme
1-Présentation de la formation et des modalités d’évaluation 2- Le chauffe eau solaire en France 3-Données météorologiques 4- Durée de l’ensoleillement 5-Le rendement 6- Méthodologie du calcul de la surface de panneaux 7- Les responsabilités lors de l’installation 8- Maintenance et entretien 9- Exercices pratiques et étude de cas des 3 types d’installation solaire 10- Manipulation
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Quali’PV
Quali’PV
Objectifs
Obtention d’une attestation de stage permettant d’obtenir le label quali’PV – Installation panneaux photovoltaïques
Pédagogie
Plateau technique en cours d’agrément par QUALIT EnR Exposés interactifs Démonstration Exercices pratiques sur plateau technique
Durée : 3 jours
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise et salariés en plomberie et en électricité
Programme
1-Présentation de Quali’PV 2- Gisement solaire 3- Cellules, modules et systèmes photovoltaïques 4- Principe de fonctionnement et architecture des systèmes PVR 5- Conditions techniques et raccordement au réseau 6- Protection des personnes et des biens 7- Composants des systèmes PVR 8- Performances énergétiques des systèmes PVR 9- Implantation du photovoltaïque – les solutions possibles 10-Aspects commerciaux et administratifs 11- Procédure d’installation des systèmes PVR
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Branchement au réseau d’assainissement
Branchement au réseau d’assainissement
Objectifs
Connaître les règles concernant les branchements à l’assainissement collectif Découvrir les produits de récupération et réutilisation d’eau pluviale Appréhender les risques de retour d’eau
Pédagogie
Exposés : 60% Etude de cas : 40%
Durée : 1 jour
Profils stagiaires
Plombiers et terrassiers Chefs d’entreprise et salariés
Programme
1-Technique et réglementation de l’assainissement collectif 2- Technique et réglementation concernant la récupération et réutilisation des eaux pluviales 3- Retour d’eau : phénomènes et produits anti-retour
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Les fondamentaux de la RT 2005
Les fondamentaux de la RT 2005
Objectifs
Comprendre la réglementation thermique et ses évolutions pour les années 2006 à 2010 et son incidence sur les choix constructifs
Pédagogie
Alternance de cas pratiques et d’informations réglementaires
Durée : 1 jour
Profils stagiaires
Entreprises du bâtiment – Chefs d’entreprise et salariés
Programme
1-Evolution de la réglementation thermique de la construction neuve RT2000 à RT 2005
Historique Les enjeux Le décret du 24 mai 2006 La directive « loi d’orientation de l’énergie »
2- Evolution à venir des bâtiments existants Méthode et règles de calcul 3- Les choix des éléments de construction face aux dispositions de la réglementation 4- Interface avec l’acoustique
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Energie et Habitat
Energie et Habitat
Objectifs
Acquérir des compétences générales en matière d’isolation et d’énergie renouvelable
Durée : 2 jours
Profils stagiaires
Toutes les entreprise du bâtiment
Programme
Jour 1
1-Présentation du stage et des intervenants 2- Introduction : l’énergie aujourd’hui et demain. La démarche négaWatt 3-Coût des énergies 4- Bien concevoir un bâtiment. Eléments de bioclimatique 5- Isolation et matériaux 6- La ventilation et puits canadien 7-Systèmes de chauffage : les pompes à chaleur
Jour 2
1- Systèmes de chauffage : le bois énergie 2- L’énergie solaire 3- Equipements basse consommation et éclairages / Maîtrise des consommations d’électricité et d’eau 4-Visites d’un site référence 5- Questions et projets / Questionnaire d’évaluation et bilan du stage
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Hygiène et sécurité alimentaire
Traçabilité Alimentaire
Traçabilité Alimentaire
Objectifs
- Connaître les exigences applicables en terme de traçabilité
- Identifier les mesures correctives à mettre en place dans le processus de commercialisation des denrées, de la réception des matières premières à la distribution des produits finis
Pédagogie
La mise en œuvre de l’action de formation se déroule selon la méthodologie suivante :
- Définition des objectifs - Présentation du sujet et de son contexte - Apport des connaissances théoriques
Durée : 7h
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise, responsable qualité et ensemble du personnel travaillant en milieu agro-alimentaire
Programme
1-Le règlement 178/2002
- Contexte - Définition et objectif - Quelle obligation ? - Les exploitants concernés
2-La mise en œuvre de la traçabilité
- L’étiquetage - Informations à conserver - Délais de conservation des informations - La traçabilité interne - Importation/exportation
3-Le contrôle de la traçabilité
- Le contrôle documentaire - Le contrôle sur site
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Hygiène et sécurité alimentaire
Hygiène et sécurité alimentaire
Objectifs
- Appréhender les enjeux microbiologiques - Identifier les exigences règlementaires applicables à son entreprise
- Savoir identifier les points forts, les insuffisances et les non conformités de son milieu de travail en terme d’hygiène
- Connaître les éléments clés et les méthodes nécessaires à la mise en place d’actions d’améliorations dans son entreprise
Pédagogie
La mise en œuvre de l’action de formation se déroule selon la méthodologie suivante :
- Définition des objectifs - Présentation du sujet et de son contexte - Apport des connaissances théoriques - Exercice de mise en application
Durée : 7h
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise, responsable qualité et ensemble du personnel travaillant en milieu agro-alimentaire
Programme
1-Les enjeux
- Le risque microbiologique - Contexte réglementaire du paquet hygiène
2- La sécurité sanitaire
- Les méthodes de travail - L’hygiène du personnel - Le nettoyage et la désinfection - La maitrise des températures - La traçabilité - Les durées de vie - Les locaux et le matériel
3-Application à l’entreprise
- Auto-évaluation - Mise en application des connaissances par un travail individualisé sur les actions d’améliorations à mettre en oeuvre.
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Prévention des risques et sécurité de l'entreprise
Geste et posture
Geste et posture
Objectifs
Apprendre à porter du poids
Pédagogie
Exposé interactif avec pédagogie par objectifs
Durée : 12 heures soit 2 jours
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Programme
1- Appréciation du poste de travail
Analyse du poste de travail Evaluation des situations Prise de conscience de la position de travail
2- Prise en compte du schéma corporel
Notions succinctes d’anatomie Physiologie et biomécanique de rachis Apprentissage du verrouillage lombaire Exercices de détente et d’entretien du rachis
3- Principes généraux de manutention
Démonstration du geste type en manutention de charge Principes d’économie d’effort
4- Application au poste de travail
Manutention Modification des habitudes Propositions d’aménagements et de conseils Les gestes à éviter
5-Bilan et évaluation
Remise de l’aide mémoire
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Evolution de la norme NF C 15-100
Sauveteur Secouriste du Travail
Objectifs
Réaliser les installations dans l’habilitation dans le respect des règles de l’art (Norme NF C15-100)
Pédagogie
Exposés Exercices pratiques
Durée : 1 jour
Profils stagiaires
Chefs d’entreprise et salariés d’entreprise d’électricité
Pré requis
Connaissances de base en électricité
Programme
1- Les salles d’eau
Mise en œuvre des matériels électriques et ses canalisations Choix de l’appareillage en fonction des différents volumes Mise en œuvre de la liaison équipotentielle
2- Les locaux d’habitation
Choix et mise en œuvre de la gaine technique logement Détermination et choix du type des dispositifs différentiels à courant résiduel Protection contre les surtensions d’origine atmosphérique (parafoudre) Détermination du nombre de circuits électriques Détermination des dispositifs de protection conte les surintensités Mise en œuvre des organes de sectionnement, coupures d’urgence et commandes Mise en œuvre des installations de communication
3- Les parties communes
Choix et mise en œuvre des appareils électriques Installation de mise à la terre Prescriptions relatives aux locaux techniques
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Recyclage Sauveteur Secouriste du Travail
Recyclage Sauveteur Secouriste du Travail
Objectifs
Devenir acteur de prévention et acquérir l’aptitude à porter secours aux personnes en situation de détresse physique
Pédagogie
Exposé interactif avec pédagogie par objectifs
Durée : 4 heures
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Pré requis
Certificat de sauveteur secouriste du travail
Financements:
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L’Evaluation des Risques Professionnels et le Document Unique
L’Evaluation des Risques Professionnels et le Document Unique
Objectifs
Sensibiliser les participants à la sécurité dans l’entreprise. Leur permettre de mener à bien leur évaluation des risques et la rédaction du document unique. Accompagner l’entreprise dans la phase de pré diagnostic sur les risques professionnels.
Pédagogie
Participatives et interactives prenant en compte le profil des personnes à former. Des outils et méthodes compléteront les apports théoriques Illustrations tirées du vécu de chaque participant et de ses pratiques
Durée : 12 heures soit 2 jours
Profils stagiaires
Toute personne susceptible de travailler sur l’évaluation des risques (chef d’entreprise, cadres délégataires, responsable sécurité, membre du CHSCT, membre du CE,…)
Le Programme
1/ Partie Théorique :
Comprendre et connaître le contexte législatif terminologie : danger, risque, fréquences…
2/ Document Unique et plan d’Actions :
La méthode de l’évaluation des risques (Unité de travail, catégories de risques, méthode d’identification et d’analyse.) Construire l’outil d’identification adapté à son entreprise Hiérarchiser les risques Formaliser l’évaluation dans le « document unique »
3/ Manager avec l’évaluation des risques :
Le plan de prévention pour réduire les risques. La prise en compte de la prévention dans la hiérarchisation des risques et dans l’actualisation du « document unique ».
4/ Application en entreprise (option « pack à la carte »)
Exercice pratiques sur site. Mise en application des connaissances pour un travail individualisé sur l’élaboration du Document Unique.
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Sauveteur Secouriste du Travail
Sauveteur Secouriste du Travail
Objectifs
Devenir acteur de prévention et acquérir l’aptitude à porter secours aux personnes en situation de détresse physique
Pédagogie
Exposé interactif avec pédagogie par objectifs
Durée : 12 heures soit 2 jours
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Geste et posture
Geste et posture
Objectifs
Apprendre à porter du poids
Pédagogie
Plateau technique pour mise en situation Exposés interactifs Démonstration Analyse de pratique
Durée : 2 jours
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Programme
1- Appréciation du poste de travail
Analyse du poste de travail Evaluation des situations Prise de conscience de la position de travail
2- Prise en compte du schéma corporel
Notions succinctes d’anatomie Physiologie et biomécanique de rachis Apprentissage du verrouillage lombaire Exercices de détente et d’entretien du rachis
3- Principes généraux de manutention
Démonstration du geste type en manutention de charge Principes d’économie d’effort
4- Application au poste de travail
Manutention Modification des habitudes Propositions d’aménagements et de conseils Les gestes à éviter
5-Bilan et évaluation
Remise de l’aide mémoire
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Recyclage Sauveteur Secouriste du Travail
Recyclage Sauveteur Secouriste du Travail
Objectifs
Monter, démonter et utiliser en sécurité des échafaudages simples.
Pédagogie
Exposé interactif avec pédagogie par objectifs
Durée : 14 heures
Profils stagiaires
Tout salarié d’entreprise et chefs d’entreprise
Pré requis
Certificat de sauveteur secouriste du travail
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Montage et démontage des échafaudages
Montage et démontage des échafaudages
Objectifs
Monter, démonter et utiliser en sécurité des échafaudages simples.
Pédagogie
Exposé interactif avec pédagogie par objectifs
Durée : 14 heures
Profils stagiaires
Toute personne participant au montage d’un échafaudage ( CE et salariés)
Pré requis
Aptitude médicale
Programme
Définition de la prévention, utilité et le rôle de la prévention dans le travail Le cadre légal, les droits et obligations de chacun Les rôles des différents organismes de prévention Mise en évidence de comportements simples de prévention et de sécurité à acquérir et utiliser Statistique des accidents Réglementation : Décret n°2004-924 du 01 septembre 2004 Balisage et signalisation Moyens de protection collectifs et individuels Vérifications Les risques liés au travail sur échafaudage Les principaux types d’accidents Applications pratiques
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Autorisation des travaux en hauteur
Autorisation des travaux en hauteur
Objectifs
Sensibilisation aux risques du travail en hauteur Capacité à choisir les moyens de protections adaptées au travail en hauteur et de les mette en œuvre
Pédagogie
face à face pédagogique en salle avec un formateur exercice pratique
Durée : 7 heures
Profils stagiaires
Toute personne amenée à travailler en hauteur ( 2,5 m du sol) Tout secteur d’activité.
Pré requis
Aptitude médicale
Programme
1- Législation et norme
Cadre réglementaire Champ d’application Quelques statistiques
2- Disposition spécifiques aux équipements de travail utilisés pour les travaux en hauteur
Moyens d’accès au poste de travail et circulation en hauteur Les travaux sur toiture Utilisation des échelles, escabeaux et marche pieds Utilisation des échafaudages Port du harnais Les lignes de vie Le travail sur une plate-forme Les équipements de protection individuelle : EPI Vérification de l’état du matériel avant utilisation Mise en œuvre des moyens de protection du travail en hauteur Mise en situation avec le matériel du site Stockage et entretien du matériel
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
CCI du Cantal Service formation :
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04 71 45 40 40
Formation longues durées
Informatique
L’informatique au service de l’entreprise Option Bureautique, Secrétariat et T.I.C. (Internet & Emails)
Objectifs
Donner aux stagiaires la capacité d’utiliser l’outil informatique pour augmenter leur efficacité et leur productivité. Permettre aux participants d’acquérir les compétences nécessaires pour appréhender et maitriser les bases essentielles de l’utilisation des logiciels bureautiques. Apporter une réponse aux questions techniques sur l’équipement et les méthodes à mettre en œuvre pour informatiser son activité.
Durée :
70 heures de cours 10 modules* *Chacun des modules peut être suivi individuellement, merci de nous contacter.
Formation à Aurillac et Saint-Four
Dates :
Tous les lundis du 30 janvier 2012 au 16 avril 2012
Renseignements :
Hélène COSTE – CCI du CANTAL – 44 Bld du Pont-Rouge – 15013 AURILLAC CEDEX Téléphone : 04 71 45 64 41 Télécopie : 04 71 45 40 68 E-mail : hcoste@cantal.cci.fr Internet : www.cantal.cci.fr
Publics visés
Tous publics : Artisans, conjoints, salariés, chefs d’entreprises
Programme
1) Découverte de l’environnement informatique :
Le matériel et les périphériques Le système d’exploitation « Windows » L’ergonomie de son poste de travail
2) Les bases du traitement de texte avec « Word » :
La saisie et la modification de texte Mettre en page un courrier Les retraits, les tabulations, les tableaux
3) Initiation au tableur/grapheur avec « Excel » :
Les formules de calcul Mettre en forme un tableau Réaliser un graphique
4) Les secrets d’un publipostage réussi :
Définition du « mailing » Le courrier et la base de données Les autres types de documents réalisables en publipostage
5) Utiliser les fonctions d’ « Excel » pour concevoir une facture ou un devis :
Les fonctions conditionnelles (SI, ET, NB.SI) Les fonctions de recherche pour lier un fichier client à sa facture La mise en forme et l’impression de sa facture
6) Exploiter « Excel » pour réaliser des tableaux de gestion
Travail sur les classeurs Les formules de liaison Nommer les feuilles de calculs
7) La gestion d’une base de données avec « Excel »
La création d’un fichier client Le tri, les filtres automatiques, les sous totaux Les fonctions spécifiques d’ « Excel » aux bases de données
8) Comprendre le fonctionnement d’Internet :
Les moteurs de recherche et leur utilisation Utiliser Internet pour la veille concurrentielle Se créer une liste de sites préférés (les favoris)
9) Utiliser correctement la messagerie électronique :
Présentation des outils de messagerie La création d’un e-mail L’envoi de pièce jointe et ses contraintes
10) Utiliser les outils bureautiques pour sa communication
Réaliser un flyer (prospectus) ou une affichette avec « Word » La pertinence d’avoir un site internet pour son entreprise L’e-mailing, définition et intérêt
Financements:
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La comptabilité de l'entreprise
LA COMPTABILITÉ DE L’ENTREPRISE
Objectifs
faire en sorte que le stagiaire analyse rapidement un bilan qu’il ait une meilleure culture générale comptable comprendre où se situent les risques
Durée de la formation :
70 heures de cours
Dates :
du 30 janvier 2012 au 16 avril 2012
Renseignements :
Hélène COSTE – CCI du CANTAL – 44 Bld du Pont-Rouge – 15013 AURILLAC CEDEX Téléphone : 04 71 45 64 41 Télécopie : 04 71 45 40 68 E-mail : hcoste@cantal.cci.fr Internet : www.cantal.cci.fr
Publics visés
Chef d’entreprise /Conjoint de chef d’entreprise/Salarié
Le plus de la formation :
Etude de cas concrets Mise en pratique régulière, exercices
Programme
1) LA COMPTABILITE : NOTIONS
Origine et rôle Historique La comptabilité générale
Termes et concepts Les obligations comptables suivant statuts Les documents comptables : supports et articulation Les principes comptables Le patrimoine et l’exploitation Notions de ressources et d'emplois, de crédit et de débit
Les documents de synthèse : bilan et compte de résultat Le bilan : la situation patrimoniale Qu'est-ce que l'actif du bilan ? : Immobilisations, actif circulant, compte de trésorerie Qu'est-ce que le passif du bilan ? : Capitaux propres, dettes Le compte de résultat : l'exploitation Les notions de charges et de produits Le calcul du résultat Les mécanismes de la comptabilité générale
Evaluer les flux La comptabilité à partie double : définition du compte, présentation du compte Débit-crédit La classification des comptes (PGC) L'organisation comptable : la comptabilité en pratique, classement, imputation comptable, saisie Le livre journal Le grand livre La balance
2) LA TVA
Le mécanisme de la TVA : les règles Principes Le calcul de la TVA : les différents taux Le taux réduit 5,5% : bénéficiaires, logements visés, travaux exclus, obligations
Enregistrer la TVA Calculer la TVA collectée, la TVA déductible Le régime normal, le régime réel simplifié Le crédit de TVA La TVA intra communautaire Comptabilisation de la TVA
3) LA FACTURE
Les règles de base Les mentions obligatoires Les règles de présentation Les mentions obligatoires Les règles de présentation Les réductions La facture d’avoir
Saisie comptable des factures (achats-ventes) Factures d’achat, de vente, d’avoir (retour de marchandises) Comptabilisation des réductions Enregistrement comptable de l’acompte Les frais accessoires d’achat et les transports La comptabilisation de la TVA intra communautaire
Le règlement des créances et des dettes Les règlements par caisse ou par banque (ou par chèques postaux) Les effets de commerce Les formes modernes de mobilisations de créances
Le rapprochement bancaire
4) AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS
Les amortissements pour dépréciation Terminologie, définition Le calcul des amortissements, la durée des amortissements usuels Les systèmes d'amortissement La méthode de l'amortissement dégressif Comptabilisation L'inscription dans le document de synthèse
Dépréciations et provisions Définitions Principes généraux liés à la comptabilisation Aspect comptable de la dépréciation et provisions
5) LES CHARGES DU PERSONNEL
Le salaire Les différents éléments du salaire Les notions de salaire brut et net Les retenues sur salaire : cotisations sécurité sociale, assurance chômage, retraite complémentaire Les autres retenues
Les charges patronales Les cotisations patronales Les charges fiscales Comptabilisation de la paye Les principes de la comptabilisation
Comptabilisation de la paye Comptabilisation des charges fiscales assises sur les salaires La rémunération et les charges sociales personnelles de l'exploitant
Financements:
Une proposition de coût et de financement vous sera faites par un de nos conseillers suite à votre pré-inscription.
Anglais dans l'entreprise
ANGLAIS dans l'entreprise
Objectifs
Acquérir les outils linguistiques applicables à la vie professionnelle et aussi aux situations de la vie quotidienne.Gagner en aisance et en précision à l’oral.
Durée de la formation :
70 heures de cours
Dates :
Tous les lundis
du 30 janvier 2012 au 16 avril 2012
Renseignements :
CCI du CANTAL – Centre de formation Le Campus – Bd du Vialenc – 15000 AURILLAC
Travail dynamique et motivant en groupeTravail individuel ponctuant la formation pourcombler vos lacunes et répondre à vos besoins personnels.Rencontre avec différents interlocuteurs en anglais et visites.
Création d’un glossaire bilingue
Formateur expérimenté de langue maternelle anglaise
Formateur expérimenté de langue maternelle anglaise
(Produits, services, réseaux de distribution, publicité, relations clients, comparaisons …)
10. Prendre la parole devant un groupe
(Choix de thème, recherche, organisation, structure, illustration …)
Pédagogie
·Approche communicative, participative et situationnelle
.·Travail de groupe, binôme, individuel et aussi en atelier personnalisé selon niveau / besoins.
·Utilisation de jeux et de divers supports écrits, oraux et audiovisuels (articles, images, enregistrements, jeux de rôle, étude de cas, discussions, exercices de grammaire et de vocabulaire, Internet …)
·Etude, révision et entraînement engrammaire dans un contexte pratique et fonctionnelle.
·Apprentissage et réactivation du vocabulaire par thème.
·Evaluations régulières et bilan de fin de stage
Gestion administrative dans l'entreprise
GESTION ADMINISTRATIVE DANS L'ENTREPRISE
Objectifs
Comprendre les enjeux d’une bonne organisation administrative et comptableOptimiser son tempsAméliorer sereinement la gestion de son entreprise
Durée de la formation :
70 heures de cours
Dates :
Nous contacter
Renseignements :
CCI du CANTAL – Centre de formation Le Campus – Bd du Vialenc – 15000 AURILLAC
Mises en pratique. exercices Saisie des éléments de chacun des stagiaires Support de cours à chaque participant à l´issue de la formation
Programme :
1) Organisation administrative et comptable : savoir classer ses documents
Les enjeux d’une bonne organisation administrative et comptable
Eviter les rappels en matière fiscale et sociale
Améliorer la gestion de son entreprise
2) Savoir rédiger un devis : le devis gagnant
Les motivations du client
Avant le devis
Du prix de revient au devis
Le devis en deux parties
La boîte à outils du devis gagnant
3) La gestion commerciale des clients
Les composantes de la GRC
Intégration de la GRC dans la stratégie d’entreprise
L’avenir de la GRC
4) La gestion des impayés
Faire appel à un huissier
Faire appel à une société spécialisée
Anticiper le risque client
Le poste client et la trésorerie
5) Créer des documents professionnels et marketing
Réaliser des documents professionnels : mailing, relance impayée
Gagner du temps en créant des courriers réutilisables et percutants
Concevoir une carte de visite et une brochure commerciale professionnelle avec Publisher
Pédagogie :
Participative, et interactive, s’adaptant au profil des participantsApports théoriques orauxExemples pratiquesSupport de cours à chaque participant
CCI du Cantal Service formation :
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04 71 45 40 40
CCI du Cantal Service formation :
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04 71 45 40 40
