Difficile de se projeter sur 3 ans lorsqu'il s'agit de construire son prévisionnel d'activité... Votre conseiller CCI vous assiste dans cette étape primordiale de votre création d'entreprise. En effet, bien plus qu'une aide d'aide à la décision, le business plan est un outil de communication puisqu'il vous permettra d'exposer votre projet à vos partenaires (bancaires ou autres) et de les convaincre de vous suivre. Il doit expliquer clairement ce que vous proposez : votre projet d'entreprise et la façon dont est bâti votre business model : quel produit ou service allez-vous vendre, à qui, comment, avec quels moyens et quels besoins.

Dans le cas où vous souhaitez vous lancer seul dans votre activité, le business plan reste un outil d'aide au démarrage de votre activité : il vous permettra de garder une ligne de conduite sans vous disperser.

Votre prévisionnel d'activité doit notamment exposer

• Le concept et les éléments clés de votre projet,

• Les éléments forts de l'étude de marché,

• Les produits et/ou services que vous allez proposer à vos clients : description, éléments de différenciation...

• La stratégie commerciale, marketing (analyse SWOT reprenant les forces/faiblesses et les opportunités/menaces) et communication,

• Les ressources nécessaires, à savoir humaines, financières, immobilières (locaux) et mobilières, etc.

• Le calendrier de vos projets,

• La projection financière.

Votre étude financière a pour objectif de traduire en termes financiers tous les éléments réunis et de vérifier la viabilité de votre projet. Vous devez pour cela produire :

Le plan de financement prévisionnel

L'idée est de réaliser un budget de démarrage, de savoir de quoi et de combien vous avez besoin pour démarrer votre entreprise, notamment concernant : les frais d'établissement, les investissements, le stock de départ, la trésorerie.

Le compte d'exploitation prévisionnel

Présentation de votre chiffre d'affaires prévisionnel (recettes, dépenses, saisonnalité) et des charges supportées par votre entreprise.