RDC - BLOC C - MC3 : ASSURER LE LEADERSHIP DU PROJET EN UTILISANT LES OUTILS DU MANAGEMENT TRANSVERSAL

- Adopter la posture d'un chef de projet
- Répartir les tâches entre les acteurs
- Maintenir la motivation
- Apprécier et valoriser les résultats obtenus
- Communiquer sur le projet

I - Le rôle et la posture du chef de projet
1°) Les différents styles de management
2°) Le cas du management transversal
3°) Le rôle du chef de projet et les clés du succès
4°) Les règles de fonctionnement au sein de l'équipe projet

II - Le pilotage de l'équipe
1°) Agir en capitaine d'équipe.
2°) Le pilotage en période de succès.
3°) Le pilotage en période de doute et/ou d'échec.
4°) Les méthodes de résolution de problèmes.

III - Le suivi de l'équipe
1°) L'attribution des tâches
2°) La détermination des durées des différentes tâches
3°) L'évaluation de l'atteinte des objectifs
4°) L'entretien individuel correctif

IV - La gestion de la communication
1°) La gestion de la communication au sein de l'équipe projet
2°) La communication vers l'externe : cas général.
3°) La communication vers l'externe en cas de difficultés.
4°) Le reporting auprès du commanditaire.

Bac +2

Salarié, étudiant, demandeurs d'emplois
 

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